流程图的画法(流程图绘制的方法及技巧是怎样的?)

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如何画流程图(画流程图的方法和技巧有哪些?)

对过程的基本理解

这个过程由一系列相互关联或互动的动作和技术资源组成。是将投入转化为产出,实现增值的一系列过程。业务流程的本质是以客户为中心,以客户的需求为出发点,主导企业的生产经营运动。

1.企业流程分类

企业流程根据功效可以分为两类:业务流程和管理流程;

2.企业的流程系统

对于每个业务价值链环节,采用流程树的思想,可以得到二级、三级或四级流程,形成企业流程体系。

一级流程:价值链环节

两级流程:业务模块

三/四级流程:特定运动

示例:

化妆:只有常规流程才是流程。例外流程不是流程,不适合流程管理。90%以上的业务操作都是常规流程。因此,过程管理的重点落在过程管理上。

3.应该管理什么样的流程?

首先,流程已经达到可管理的水平;其次,它具有管理价值和适当的投资回报。

4.工艺设计步骤

根据全员生产性维护模型,流程设计分为三个步骤——目的、关键和方法。

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工艺过程图

流程管理简介:

公司流程和系统(包括跨部门和部门内)管理部门:企业管理部

企业管理部下设流程组,负责公司各级流程的审核和发布。根据公司要求,组织流程梳理和优化,评估流程效率技术资源网络率,参与流程调研。组织各部门编写各部门的操作手册。

跨部门的流程和制度需要经过企业管理部和总经理的审核批准后才能在全公司公布。(参考流程和系统准备及公告流程)

内部流程和系统(非跨部门)在发布前需要经过企业管理部的审核。中心/部门(一级部门)负责指导审批后,可在中心/部门内部公告,但需报企业管理部。

如果记录的过程和系统有修改,需要及时通知企业管理部,说明修改情况,更新原过程和系统文件。

工艺图纸:

一个完整的过程由流程图和过程说明文件两部分组成,两者相辅相成,紧密联系。

流程图-一组图形符号用于描述流程中义务的逻辑顺序。流程图包括流程图背景和流程图正文两部分。

1.你需要技术资源网络来记住这些流程图比例符号。

2.绘制流程时,应遵循以下原则

3.工艺图绘制中的注意事项

(1)流向线不能交叉;动作应该用标准动词来表达。

(2)工艺绘制注意事项:一个工艺应该只有一个起点和一个终点。

(3)需要反馈的距离要形成闭环。