员工管理制度范本(公司员工管理制度范本)

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员工管理制度范本(公司员工管理制度范本)

公司员工管理制度范本

一、 公司形象

1、 员工必需清晰地懂得公司的经营规模和管理构造,并能向客户及外界准确地介绍公司情形。

2、 在招待公司内外人员的垂询、请求等任何场所,应注目对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、 在任何场所运用语规范,语气平和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时光(包含午餐时光)办公室内应保证有人招待。

5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应自动接听,主要电话作好接听记载,严禁占用百思特网公司电话时光太长。

6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及接待来宾时,必需时百思特网刻重视公司形象,依照具体规定应用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、 员工在工作时光内须坚持良好的精力面孔。公司员工管理制度范本

8、 员工要重视个人仪态仪表,工作时光的着装及润饰须慷慨得体。

二、生涯作息

1、 员工应严厉依照公司统一的工作作息时光规定高低班。

2、 作息时光规定

1)、夏季作息时光表(4月——9月)

上班时光 早 9:00

午休12:00——13:00

下班时光 晚 18:00

2)、冬季作息时光表(10月——3月)

上班时光 早 9:00

午休12:00——12:30

下班时光 晚 17:30

3、 员工高低班施行签到制,高低班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、 员工高低班考勤记载将作为公司绩效考察的主要组成部分。

5、 员工如因事需在工作时光内外出,要向主管经理请示签退后方可分开公司。

6、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相干证明。

7、 事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经同意后方可休息。

8、 员工享有国度法定节假日正常休息的权力,公司不倡导员工加班,勉励员工在日常工作时光内做好本职工作。如公司请求员工加班,计发加班工资及补助;员工因工作须要自行请求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。

1)、加班费尺度

公司规定加班费尺度为10元/小时;

2)、加班费领取

加班费领取时光为每月24日(工资发放日)。

三、 卫生规范

1、 员工须每天干净个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及装备的整洁。公司员工管理制度范本

2、 员工须自觉坚持公共区域的卫生,发明不干净的情形,应及时清算。

3、 员工在公司内招待来访客人,事后需立即清算会客区。

4、 办公区域内严禁吸烟。

5、 准确应用公司内的水、电、空调等设施,最后分开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭的设施。

6、 要爱惜办公区域的花木。

四、工作请求

1、 工作时光内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的宁静有序。

2、 新入职员工的试用期为三个月,员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考察表》。

3、 公司内所制订的《员工日程表》是权衡员工完成工作量的根据,请求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考察员工工作量的尺度。

4、职员间的工作交换应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时光一般不应超过三分钟(特别情形除外)。

5、 增强学习与工作相干的专业知识及技巧,积极加入公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出席记载和培训考察也将作为公司绩效考察的部分)。

6、 经常总结工作中的得失,并参与部门的业务讨论,不断进步自身的业务程度。

7、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的主要会议。

8、 员工在工作时光必需全身心肠投入,坚持高效力地工作。

9、 员工在任何时光均不可应用公司的场合、装备及其他资源从事私人运动。一经发明,给予警告,情节严重者,公司将予以辞退。

10、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品,未经赞成不可挪用他人的资料和办公用品。

10、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常保护,如产生故障应及时报告综合管理部,由公司支配修理。

五、 保密规定

1、 员工须严守公司商业秘密,妥当保留主要的商业客户资料、数据等信息。

2、 管理人员须做好公司主要文件的备份及存档工作,并妥当记载网络密码及口令。并向总经理提交完全的网络口令清单。

3、 任何时光,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚首。

4、 员工及管理人员均不可向外泄漏公司发展筹划、策略、客户资料及其他主要的计划,如一发明,除接收罚款、辞退等内部处置外,情节严重的,公司将追究其法律义务。

六、人员管理

1、 员工必需屈服公司的整体管理,包含职务的分配及工作内容的支配。

2、 员工须尊敬上司,依照上司的指点进行工作并自动向上司汇报工作情形。公司员工管理制度范本

3、 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反应,听取看法。

4、 涉及超越员工权限的决议必需报经部门主管或经理赞成。

5、 员工不屈服上级指挥,目无引导,顶撞上级,而影响公司指点体系的正常运作,视情节严重水平,给予处置。

6、 管理人员应团结互助,尽力调和好各部门的关系,勉励并率领好员工队伍,时刻控制员工的工作情形,确保公司整体谋划顺利进行。

7、 公司是一个大家庭,员工应团结互助,为公司发展做出尽力。

七、 物品管理

1、 办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购置;

2、 每月10日之前,个人将所须要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批赞成后,由专门负责人将办公用品购回,依据实际须要有筹划地发放。

3、 若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批赞成后,方可购买。

4、 新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

八、电脑管理:

1、应用者应坚持电脑装备及其所在环境的干净。下班时,务必关机切断电源。

2、应用者的业务数据,应严厉依照请求妥当存储在网络上相应的地位上。

3、未经允许,应用者不可增删硬盘上的运用软件和体系软件。

4、严禁应用盘算机玩游戏。

5、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;主要数据由应用者本人向资料管理员申请做立即备份。

6、未经允许,任何私人的光盘、软盘不得在公司的盘算机装备上应用。

7、应用者必需妥当保管好自己的用户名和密码,严防被窃取而导致泄密。

九、网络管理

1、 工作时光内制止阅读与自己工作岗位或业务无关的网站。

2、 工作时光内不许可在网络上从事与工作无关的行动(如:上网聊天),也决不许可任何与工作无关的信息涌现在网络上。

3、 严禁在公司网络上玩任何情势的网络游戏、阅读图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

4、 制止应用公司网络下载各种游戏及大型软件

5、 公司网络构造由网络工程师统一计划建设与管理保护,任何人不得私自更改网络构造,个人电脑及服务器装备等所用IP地址必需按网络工程师指定的方法设置,不可擅自更改。

十、奖惩方法:

1、员工嘉奖分为口头表彰及物资嘉奖;公司员工管理制度范本

2、员工处分分为口头警告、罚款及除名;

3、有下列业绩的员工,在调查核实的基本上,经经理办公会研讨,给予相应的嘉奖:

A、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采用者;

B、保护公司好处和声誉,掩护公共资产,防止事故产生与挽回经济丧失有功者。

4、下列事由的员工,在调查核实的基本上,经经理办公会研讨,给予相应的处分:

A、违背国度法律、法规或公司规章制度造成经济丧失和不良影响的;

B、泄漏公司经营管理机密的;

C、私自把公司客户介绍他人的。

5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为根据)。

6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不延误工作为前提,得到允许后方可休假)及2000元的一次性旅游补助。

7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补助,发放方法从第六年度合同期开端,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情形,未实行满从第六年度开端签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补助。

十一、 经费管理

1、 因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字赞成后方可借款;借款后必需在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲平者,不许可再次借款。

2、 员工报销已产生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支(原创www.isoyu.com版权)出报销单】(由主管会计负责供给、审核);主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

3、 公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特别情形须要乘坐出租车时须向主管经理请示赞成后方可履行,否则费用不予报销。

4、 公司薪金发放日定为每月24日。

十二、 出差细则

1、 员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情形须要,事前予以核定。

2、 出差途中除因病、遇意外灾祸或工作实际须要经请示主管经理同意延时外,不得因私事或借故延伸出差时光,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

3、 出差费用的报销:

3、1)、 交通费:

a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销。公司员工管理制度范本

b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特别情形需乘飞机时,必需经主管经理特批,否则不予报销。

c.、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车,实报实销。

2)、 住宿费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿尺度为:一般地域120元/天/人以内,上海、深圳等地域200元/天/人以内

为基准实报实销。

3)、伙食费:

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费尺度为:一般地域50元/天/人以内,上海、深圳等地域80元/天/人以内为基准实报实销。

4)、出差补贴:

a、乘坐火车路途补贴50元/晚/人。

b、在外补贴100元/天/人。

4、 交通费、住宿费、伙食费按尺度报销,超标自付,欠标不补。

5、 出差回来后一周内填报【出差费百思特网用结算单】,办理报销手续。

6、 员工出差旅费,应据实提出收据,核发之,但如发明有虚报不实之事,除将所领追回外,并视情节之轻重,酌予惩处。

十三、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1)、培训内容

a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品德、道德修养、行动规范等);

b、公司规章制度

c、新老员工认识;

d、办公装备的应用;

e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。公司员工管理制度范本

2)、培训注意事项

a 、新员工到岗时,公司全部员工应表示出热忱、礼貌的态度,营造欢迎的氛围;

b、培训由综合管理部负责履行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所预备,予以配合。

2、在职员工培训内容及管理

1)、培训情势

a、公司举行的各种情势的在职培训,包含座谈、讲座等;

b、员工业余时光自学。

2)、培训考察

a、培训运动由综合管理部负责组织,采取签到的情势记载考勤。(出席记载将列入到公司的绩效考察规模)

b、培训考评由培训讲师负责考评,其成就列入公司绩效考察规模。

十四、名片管理方法

1、总则

为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制订本方法。

2、名片格局

公司名片格局统一化,由公司行政管理部门根据企业形象设计。

三.名片印制程序

1、依据工作须要,须要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请;

2、主管副总经理同意后会通知综合管理部门;

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务,印制完毕后发给当事人

四.名片应用

1、名片应用须恰到利益,不可像撒传单般滥用,控制应用规模。

2、任何部门或个人不得擅自印刷或应用未经公司同意的名片。公司员工管理制度范本

3、员工与公司解除劳动合同关系后,严禁再应用公司原有的名牌从事任何运动,如若发明,公司将追究其义务,并予以支付人民币壹拾万元的经济丧失费,同时对于造成甲方任何重大丧失者,甲方保存以估算的丧失额向有关机构提起诉讼的权力。