如何写职业规划(如何制定职业规划？)
“在职业规划这件事上，你是否愿意成为企业某个症结位置上不可或缺的特殊人才？还是愿意做一个大多数企业都能用的通用型人才？”
在过去的五年里，我把这个问题抛给了我遇到的每一个求职者。
现在，我把这个问题抛给你。在规划自己的职业道路这件事上，你愿意做通用型人才还是专用型人才？
对于今天的求职者或公司员工来说，职业规划已经成为几乎所有职场人都必须面对的问题。
然而，根据我五年面试求职者的经验，大部分回应为专用资源的求职者都是刚毕业进入职场的“白孩子”。那些有几年工作经验的求职者更渴望成为企业的通用型人才。
但是那些刚毕业进入职场的小伙伴，对职业规划不够重视。在他们的认知中，“规划跟不上变化”。
但是制定职业规划的目标是什么呢？
是为了在未来的每一步都保持在你的预期之内吗？
或者，我们也可以说，职业规划的作用是保持长期的职业路线和政策不变，并根据自己的情况定期进行自我调整。
你的职业规划决定了你未来职业方向的变化。
那么，我们应该如何规划自己的职业道路呢？或者，你应该是企业的专用资源还是通用资源？
01
专用资源和通用资源的区别
企业的专用资源和通用资源是什么？
比如假设我是一名服装设计师，我的职业道路仅限于服装设计行业，我的选择性会比打算合作的公司的保洁阿姨或者楼下保安少很多。
假设我失业了，那么我只能在同类型的服装设计公司工作；但是如果保洁阿姨或者保安丢了工作，他们的选择会比我多很多。
在这个假设中，清洁和安全是一般资源，而服装设计是特殊资源的技术资源网络。
在同类工作中，特殊类型和一般类型有什么区别？
但是如果我们把服装设计师和公司的CEO进行比较，那么CEO的局限性就会小一些，那么CEO就是一个专属的资源。
从这个意义上，我们可以得出一个结论:工作需求水平越低，工作就越有价值，这就是专用资源。
从宏观的职业类别分析，我们可以看到，你的职业越“特殊”，就越“受欢迎”。
但同时我们也知道，CEO这个职位不是天生的，而是一个过程。因此，如果我们把同一类型的求职者放在一起比较，结果会有所不同。
以公司为例。作为同一部门的同事，你们的职业都是一样的。他们可能都是设计师、程序员或客服和销售。从工作类别来看，你们都属于同一个工作类别。
在同类工作中，特殊类型和一般类型有什么区别？
我们前面提到的是不同职业的区别。但在同类职业中，比较有竞争力的是通用资源。
这是为什么？
02
一般人才比特殊人才更受职场欢迎。
在现代大学教学中，词汇是近年来非常流行的教学概念。这叫通识教育。
什么是通识教育？通识教育，简而言之，就是跨学科的融合与互动。通识教育的兴起正好满足了现代职场日益涌现的需求。
换句话说，现代职场对跨学科人才的要求越来越高，催生了大学通识教育的兴起。
比如说。传统的公司职位更关心你的专业技能是否精湛独特。然而，随着互联网等现代新兴技术资源网络产业的发展，企业越来越不满足于“敬业”的人才。
学运营的话，至少要懂点心理学，从用户需求点出发。做金融，越来越离不开传统的经济知识。对于推销工作来说，情商、人际心理等知识更是不可或缺。
职业规划，成为“多面手”
这背后反映的是，除了企业之间的竞争越来越激烈，导致对人才技能的要求越来越高之外，也反映出“分工”带来的人员效率越大越好。
也就是说，从过去要求你1+1=2到现在要求你1+1 > 2。
你学得越多，你在职场的竞争力就越高。
需要精通专业技能吗？不一定，80%比100%容易简单得多。
当我们明确了这一点，我们就会对职业规划有更清晰的认识。
03
职业规划，成为“多面手”
也许现在你知道一个好的职业规划应该朝着“多面手”的方向发展。
但具体来说，应该怎么做呢？
一个尺度:连贯性。
多面手绝不是盲目学习或向许多“目标”前进。通才的意义在于专注于你的专业或专业，并展开和学习那些相关的学科或技能。
假设你是客服或者编辑，那么学习编程可能不是一个好的职业规划路线。为什么呢？因为它离你原来的路线很远。
除非你放弃原来的职业道路，专注于编程，那么你可以考虑学习编程。
换句话说，如果你决心扎根互联网行业，那么相关的行业知识和互联网商业模式才是你应该考虑的点，而不是过分关注传统行业。
我的建议是，在制定未来三到五年的职业规划时，最好列出一张纸，在纸上写下你目前职位的相关条件，选择两三个最有优势的技能从中学习。
我的最终目标是什么？成为经理？或者年薪多少？能赞助我的相应技术优势是什么？我应该如何选择才能实现能力价值最大化？
这些都是一个好的职业规划应该考虑的问题。
在传统的职业规划中，我们通常会设定自己的目标，但当问题的关键被量化时，我们大多数人都会感到困惑。无论是尽力而为，还是每天调整工作时间，我们都很难把握量化的“后果”是什么。
以通才为基础的职业规划的优势在于能够跳出我们的思维，在某个特定的点上不死板。相反，我们跳出来对待自己的目的，并把其他“相关性”条件纳入其中，从而为最终的职业目的增加成功率。
当然，职业规划涵盖和可以应用的方式有很多，其中气质和知识技能是最重要的。但是，如果我们摆脱传统的职业规划方法，从通才和专业人士入手，也可以从不同的角度来看待职业规划。
不要被自己的思维盲点僵化，跳脱头发，分散自己的思维往往能有奇效。
目前，这个复杂多变的工作场所对多面手员工也更友好，拥有良好的技术资源网络。
“手眼沟通”不仅是一项艰巨的任务，更是一种福气。