一个品牌只是在消费者心里“占位”还不够，厂商还必须运用“错位策略”，下面我们一起来看看市场营销是什么详情介绍。
市场营销是什么详情介绍
市场营销的本质是——营销生活方式
我们不用去谈那些4P、4C、4R、4S、定位、营销战略、黄金分割、顾客管理等等繁杂的营销理论，直接指向问题的本质。市场营销的基础是什么？产品为什么存在？市场营销的目标是什么？
首先所有的产品都是基于某种生活方式才存在，然后才有价值和价格。如果一个公司的产品除了填补生活方式之外，能够保持良好的性能和体验，那么这个公司就在市场竞争之中能够保持较多的份额。如果再进一步为消费者提供促销回报和服务，积累了美誉度和忠诚度之后，这个公司就能够成为行业领先者，造就品牌。
生活方式左右着人们的消费方式，主导着人们的消费习惯。普通的企业和产品填补了生活方式而存在，处于营销的初级竞争阶段。优秀的企业和产品成为某些生活方式的代表，处于营销的高级竞争阶段，形成了品牌。卓越的企业创造了一种新的生活方式，并且形成一个行业，成为这个生活方式的背书者，成为生活的必须和行业的代名词。
生活方式也决定了一些行业的市场规模，某些行业的市场规模又基于某种生活方式的天然局限性。例如格兰仕公司在成为微波炉行业的垄断者之后，就遭遇到了行业的局限，占据全球60%以上微波炉市场份额的格兰仕，年销售额也只是在一百多亿。现在格兰仕积极转型到了白色、米色（冰洗）家电领域，重新规划了发展目标。
有些行业因为生活方式发生改变，而导致市场萎缩。例如，烟草、白酒（高度）。消费者对于烟草的危害有了更加充分的认识，出于对健康的重视，越来越多的消费者已经戒烟和正在戒烟。传统白酒行业，因为源自西方生活方式的葡萄酒等低度酒的普及，和商务生活方式的西方化，以及白酒辛辣浓烈的口感，使白酒行业不断的萎缩。并且(原创www.isoyu.com版权)未来的年轻一代主流消费者对于白酒的需求正在越来越少。但是因为有着传统积淀和工艺传承，烟草和白酒行业仍将长期存在，必然往奢侈品方向发展，仅为少量人群提供高额的体验式、嗜好性服务。
行业基于生活方式的广泛度和深度决定了市场规模的大小。餐饮行业与快销品行业不但很难清晰的界定边界，并且随着人口的增长和生活方式半成品化、流动化，变得越来越大。但是行业的利润空间却随着经济环境的优劣发生变化。非常有意思的是餐饮行业，在金融危机的时候，消费者主动放弃了出外就餐的频率和就餐的消费额度。但是酒吧的业务却因为金融危机的来临而上升，消费者出于缓解压力的需求，增加了酒吧的消费。
碳酸饮料里的可乐，可口可乐公司创造了这种新的生活方式，并且形成了一个巨大的行业，成为了这种生活方式的代名词。微软公司创造的电脑操作系统，成为了IT时代的行业产品代名词。影响了和改变了人们的生活方式。苹果公司则不甘于在微软的阴影下生活，于是创造了不同与微软的IT生活方式，把产品设计提升到企业战略高度，用大量的技术应用，和极致的用户体验，成为IT领域的创新和时尚的生活方式代名词。从而实现了从优秀到卓越！成为一个伟大的公司。
我们再次把视野回顾历史，发现那些影响历史的伟大公司，他们都创造或者改变了人们某种生活方式。当他们成为某种生活方式的代名词之后，后来者几乎没有机会来挑战他。既是有机会发起挑战，也会发现挑战的成本太大而放弃。
一个公司的产品如果成为生活方式的组成部分，就具备了强有力的生存能力。如果能够成为某种生活方式的代名词，那么他必将成为长盛不衰的公司。如果创造了某种生活方式，他必然成为伟大的公司。就像可口可乐、苹果、谷歌、微软、英特尔……他们各自创造了一种生活方式，并且成为这种生活方式不可替代的代名词。他们已经被写进世界商业历史，他们因为创造了生活方式而成为伟大的公司！