公司年终总结报告（公司年度总结报告范文模板）
新征程要有新作为，新起点推进新开局。**企业会议以**思想为指点，全面贯彻落实上级有关会议精力，总结2020年和“十三五”成就与经验，策划“十四五”目的与办法，安排2021年工作，号令干部职工沿着改造创新蓝图和路线图笃信前行。刚刚走过的2020年，经营质量明显晋升，企业治理和风险防控才能不断增强，各项事业打开了新局势，踏上了新征程。“十三五”计划美满收官，每个人都了不起！2020年的累累硕果，一点一滴中都凝集着所有职工的汗水，各级引导坚持勇往直前、风雨无阻的战略定力，职工万众一心加油干，越是艰苦越向前的拼搏尽力。我们始终保持战略引领不摇动，始终保持高质量发展不摇动，始终保持用客户首责不摇动，始终保持融会发展不摇动，始终保持创新驱动不摇动，始终保持数字转型不摇动，始终保持深百思特网化改造不摇动，始终保持依法治企不摇动，始终保持“以客户为中心”不摇动。先忧事者后乐，先傲事者后忧。成就固然令人欣喜，我们更要正视发展面临的风险与挑衅，加强机会意识、风险意识和忧患意识，坚持战略定力，保持底线思维，在危机中育先机、于变局中开新局。
1.要胸怀“国之大者”。要把企业工作放在进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格式的战略决定中去策划和推进，放在公司战略目的中去策划和推进。坚定做强做优做企业的决心和信念，聚焦主责主业，强化使命担负，打好“风险防备化解、构造调剂、数字化转型”攻坚战，晋升主业板块的产业智能化、高端化与产业链现代化程度，重点在竞争力、创新力、掌握力、影响力、抗风险才能晋升高低工夫。
2.要咬定目的开好局。2021年对于企业巩固发展态势，坚持企业又好又快发展至关主要。要保持体系观念，保持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，环绕构建新发展格式，以推进高质量发展为主题，以改造创新为基本动力，聚焦主责主业，实行客服首责，实现更高质量、更有效力、更有活气、更可连续、更为安全的发展，确保年度科研生产义务高质量完成，确保各项经营目的义务全面实现。要连续抓好质量晋升，连续抓好构造调剂，连续抓好发展方法改变，连续抓好创新驱动，连续抓好风险防控。
3.要聚焦重点保完成。要切实实行主体义务、认真落实监视义务，抓好建设各项义务。要保持客服首责，确保生产义务美满完成，确保产品研制取得新突破，确保产业再结硕果。要保持产业融会，聚焦产业化发展与协同发展，打造充足适应“两个大局”的高质量产业链，全面融入国内国际双循环。要保持创新驱动，增强基本研讨和原始创新，加速症结核心技巧突破，加快发展前沿性、推翻性技巧。要保持质量制胜，着力晋升产品德量、优化产业结百思特网构、晋升经营质量，推动高质量发展。要保持推进产业数字化和数字产业化，加快经营管理、科研生产、市场经营模式变更。加强数字化自主运维才能，强力实行智能化改革。要保持自主可控，强化核心症结技巧自主可控，推动基本保障条件建设，加强供给链产业链自主可控才能。要保持人才强企，体系做好人才“选、用、育、留”工作，以高素质人才队伍推进高质量发展。要保持体系观百思特网念，加快推动治理系统和治理才能现代化，践行“以人民为中心”的发展理念。
4.要务实苦干抓落实。为者常成，行者常至。行为目的和纲要已经肯定，能不能实现症结在于落实。我们要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头和状况，施展好各级组织的政治引导力、思想引领(www.isoyu.com原创版权)力、群众组织力、社会号令力，全面做好年度目的义务分解和义务落实，紧盯症结节点、狠抓序时进度，形成一级抓一级、层层抓落实的干事创业气氛，确保策划组织到位、义务落实到位、资源保障到位、义务完成到位。
5.各级引导干部要带头冲在前、干在先。要不断进步断定力、领悟力、履行力，尽力成为推进高质量发展的内行内行。要带头讲协同，稳固建立“一盘棋”思想，保持资源共享，增强协同合作，实现互利共赢。要带头讲团结，各司其职，各负其责，各展其才，攥紧“拳头”，打出“团结牌”。要带头讲担负，以功成不必在我的精力境界和功成一定有我的历史担负，始终把义务扛在肩上、记在心上、落在行为上。要带头讲纪律，任何时候都稳得住心神、管得住行动、守得住清白。要带头抓战略，既能屈服大局，又能从本单位、本岗位动身为公司战略目的的实现供给强力支持。要带头抓创新，充足施展创新主体作用，塑造更多依附创新驱动、更多施展先发优势的引领型发展。要带头抓落实，既要率领大家一起定好盘子、理清门路、开对方子，又要做到主要义务亲自安排、症结环节亲自把关、落实情形亲自督查。
征途漫漫，惟有斗争。过去，每一个斗争的你，支持着我们企业一路披荆斩棘，走过万水千山。新开局，建设世界一流公司新征程上，更须要每一个企业人接续斗争、勇往直前，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，续写更多春天的故事！绘就更加光辉残暴的2021-09-29 ！