第一个难点:原材料

第一个困难是原材料。

奶茶的原料有两种-

一种是市场上的标准原料，也就是原料供应商销售的所谓厂家配方。

这种原料便宜，一杯奶茶的成本只有1-2元，但也没有什么特色。最佳网可复制，门槛低。

另一种是自主研发的定制原料，比如一些自己研发的头茶品牌，比如嗨茶、奈雪茶。

他们使用生叶茶、鲜奶、新鲜水果、奶盖、奶酪等等。这种新型奶茶在市场上很有竞争力。

目前95%的茶店都在使用第一种原料:标准原料。

所以消费者喝哪一种都是一样的感觉，所以大部分茶店都不容易做。

但是自己做研发的成本太高，又没有这样的能力和实力，所以这是第一个难点。

第二个困难:商店位置

第二个出口是商店的位置。

当你真的想开一家茶叶店的时候，你会发现所有理想的店铺位置都被别人抢走了，根本找不到好的店铺位置。

店铺的位置基本上决定了一家茶叶店能否成功开业。

所以基于这两个困难，大多数茶店最后都会倒闭，很少有人会赚钱。

而且，即使你的原材料有，店铺的位置也不差。

但是你要面对西茶、coco、Little、蜜雪冰城等大品牌的竞争。

这些大品牌都实现了规模化，原材料成本更低，拥有店租低，行业人才多的优势。普通企业家很难与之竞争。

我们有些艺谋商道的粉丝开了茶叶店。

其中一个粉丝，去年6月份开的一家茶叶店，直到去年9月份才开业。

三个月损失不到10万，还是小损失。

还有一个粉丝去年7月加入了一家茶叶店——

开办费10万元，保证金2万元，首件设备材料费20万元，店铺装修20万元，加上店铺百特网络的租金和雇佣的7788人，共花费启动资金70万。

最后因为资金不足跑到银行借钱。

结果奶茶行业本来就竞争激烈，加上疫情的影响，生意一落千丈，现在进退两难。

所以，我仍然坚持过去两年给你的建议——

如果你没有三头六臂，请不要开茶叶店，因为在茶叶店赚钱的机会已经过去了！

如果你想创业，你必须寻找新的赚钱机会。