互联网代理商(互联网型代理商需具备的基本能力)

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网络代理人(网络代理人必须具备的基本素质)

互联网代理商(互联网型代理商需具备的基本能力)

随着互联网的普及,我们面临着一场前所未有的社会组织分工重构的革命。旧的、旧的、传统的商业模式正在被互联网思维的降维冲击和打破,新的数字经济已经开始重新划分利益的业态。畜牧业传统的代理模式必然会产生质的变化。

对于代理商来说,业务本来就是为企业和终端提供服务的。当它们都开始变成线上的时候,你就不可能离线了。你必须融入这个大网络。

总的来说,畜牧业的所有环节都应该通过数字技术资源网络进行升级。品牌、渠道、流通都要重构,植入互联网。

成为这个时期的互联网代理,开创一个新的渠道,你有什么天赋和特质?

持续学习能力

信息爆炸时期,产品、市场、营销的迭代速度极快,要不断学习,赶上这个时期的变化。你要有专业的技术资源网络理论知识,你要知道什么是降维攻击,流量思维,IP,场景等等。获取这些概念和了解信息并不难。难点在于你要有不断学习的能力,把学到的东西运用到自己的业务中去。

有快速抓住机会的能力。

新特工要对这个时期的变化敏感,适应快,善于抓住新的机会。敢于试错,不怕失败。

在互联网时代,有一种非常典型的技术资源网络思维模式,叫做小步试错,快速迭代,意思是当一个商业机会出现的时候,只要方向大致准确,不要先考虑怎么做这个事情,等一切都规划好了,一切都准备好了再做,而是先做,在做的过程中不断调整奔驰的态度和方法。通过快速迭代改善问题。否则,以互联网的速度,你的对手几乎不会给你机会。

有专业的操作技能。

这一时期的竞争已经从最初的理念型、机会型市场转变为日益专业化的市场。这就需要新代理商具备专业的营销技能和数字化运营技能。而且,你的商业模式也要有专业的理论知识作为底层支撑。

聚英才而用之。

在新时期、新模式下,需要引进新的人才。在这个时期,用传统的用人制度,很难留住优秀的人才为你工作。所以要创新组织,就需要像合伙人、股权激励一样,引进和激活人才。让他们为自己工作,以实现自己的人生价值为目的,进而实现公司的大目标。

以上人才是新时代新环境下最根本的人才。代理老板们一定要意识到它们,并学习和运用它们,这样企业才能走得更远。